Stratégies Télécommunication

Course Features

Course Details

Stratégies Télécommunication
Enseignant:
Email:
Durée totale du cours: 22.5 H
Option concernée :
Semestre : 3
Nombre de crédits : 1.5
Modules spécialisés Modules de base Sciences et techniques de l'ingénierie Préparation à la carrière professionnelle
    X  

Nombre d’heures Activités hors classe
22.5 18
cours TD TP
15 6  
 
Code GTM3002 Introduction aux Stratégies Télécommunication
Volume Horaire : 1 h30 de  Cours intégrés + 00h:00 Travaux pratiques (par semaine)

Objectifs :

L'objectif principal du cours "Introduction aux Stratégies Télécommunication" serait de fournir aux étudiants une compréhension approfondie des stratégies clés et des approches de gestion utilisées dans le domaine des télécommunications. Le cours viserait à préparer les étudiants à analyser les défis stratégiques auxquels l'industrie des télécommunications est confrontée, ainsi qu'à développer leur capacité à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies efficaces pour répondre aux besoins changeants du secteur. Ce cours vise à fournir aux étudiants les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies télécommunication efficaces, en tenant compte des évolutions technologiques, des besoins des clients et des défis du marché

Sujets couverts :

Module 1: Introduction aux Stratégies Télécommunication Aperçu des stratégies et de leur rôle dans l'industrie des services de télécommunication Compréhension des éléments clés de la stratégie et de leur impact sur la réussite de l'entreprise Module 2: Analyse de l'Environnement et de la Concurrence Analyse PESTEL (politique, économique, social, technologique, environnemental, légal) Analyse de la concurrence et du paysage concurrentiel dans les télécommunications Module 3: Formulation de la Stratégie Télécommunication Développement d'une vision, d'une mission et d'objectifs stratégiques Choix des orientations stratégiques : croissance, diversification, différentiation, etc. Module 4: Planification Stratégique et Tactique dans les Télécommunications Processus de planification stratégique : analyse, formulation, mise en œuvre et contrôle Planification tactique pour aligner les opérations sur les objectifs stratégiques Module 5: Stratégies de Croissance dans les Services de Télécommunication Stratégies de croissance organique et inorganique : expansion géographique, fusions et acquisitions, etc. Analyse des avantages et des risques associés à différentes stratégies de croissance Module 6: Stratégies de Différenciation et de Positionnement Création d'une proposition de valeur unique pour se différencier sur le marché Techniques de positionnement et de branding dans l'industrie des services de télécommunication Module 7: Stratégies de Pénétration de Marché et de Lancement de Produits Stratégies de pénétration de marché pour conquérir de nouvelles parts de marché Planification et exécution de lancements de produits réussis dans les télécommunications Module 8: Stratégies d'Innovation et d'Adaptation aux Nouvelles Technologies Intégration de l'innovation dans les stratégies télécommunication Adaptation aux évolutions technologiques : 5G, IoT, virtualisation des réseaux, etc. Module 9: Stratégies de Réponse aux Tendances du Marché Réflexion sur les tendances du marché : économie circulaire, durabilité, confidentialité des données, etc. Développement de stratégies réactives pour rester compétitif face aux changements Module 10: Études de Cas et Applications Pratiques Analyse d'études de cas réels de succès et d'échecs en matière de stratégies télécommunication Création d'une proposition de stratégie pour une entreprise de télécommunication fictive Module 11: Intégration des Stratégies Télécommunication dans la Planification Globale Alignement des stratégies télécommunication avec les objectifs globaux de l'entreprise Utilisation des stratégies pour guider les décisions d'investissement et de développement Module 12: Tendances et Évolutions dans les Stratégies Télécommunication Exploration des tendances émergentes et des futures orientations stratégiques dans le secteur Réflexion sur les défis et les opportunités liés à l'évolution rapide du marché

Méthodes d’enseignement et d’apprentissage

Enseignement frontal (magistral) avec des exemples à résoudre en commun. Exercices théoriques et études de cas (présentation et discussion). Apprentissage mixte et classe inversée MOOC & Google Classroom

Connaissances et compétences pré-requises

non

Références bibliographiques

Un support de cours de l’enseignant sera disponible.

Modalité d’évaluation

40% Contrôle continu (TP noté, Test, Assiduité, Devoir surveillé, travaux non présentiel, …) 60% Examen semestriel

Résultats d'apprentissage :

A l'issue de ce cours, l'apprenant aura les compétences suivantes : Comprendre les fondements de la stratégie en télécommunication : Expliquer les concepts de base liés à la stratégie d'entreprise et leur application dans le contexte des télécommunications. Identifier les facteurs internes et externes qui influencent les choix stratégiques dans le secteur. Analyser le paysage concurrentiel : Évaluer la concurrence sur le marché des télécommunications et comprendre les forces qui façonnent le secteur. Analyser les modèles d'affaires des acteurs clés et leur positionnement sur le marché. Développer des stratégies de croissance : Concevoir des stratégies de croissance, telles que l'expansion géographique, le développement de nouveaux produits et services, et l'exploration de nouveaux marchés. Évaluer les risques et les avantages associés à différentes approches de croissance. Gérer l'innovation et la transformation numérique : Comprendre l'importance de l'innovation et de la transformation numérique dans le secteur des télécommunications. Élaborer des stratégies pour intégrer les technologies émergentes et les tendances numériques dans les activités de l'entreprise. Élaborer des plans opérationnels et tactiques : Traduire les objectifs stratégiques en plans opérationnels et tactiques concrets. Mettre en place des mesures pour surveiller et évaluer la mise en œuvre des stratégies. Gérer les enjeux réglementaires et éthiques : Comprendre les réglementations et les normes spécifiques au secteur des télécommunications. Intégrer des considérations éthiques dans la prise de décision stratégique et la gestion des activités de l'entreprise
This course does not have any sections.

More Courses by this Instructor


Proud of NASCAR and its supporters and fans. They won put up with disrespecting our Country or our Flag they said it loud and clear! words Friday and Saturday sparked a massive show of defiance Sunday as more than 200 NFL players protested by choosing not to stand for the national anthem. Many coaches locked arms with the players. Goal was to provide cheap china jerseys open dialogue and communication. We listened to one another. We believe it the best way to work through any issue we are facing, on and off the field, owners Terry and Kim Pegula said in a statement distributed by the Bills. Trump remarks were divisive and disrespectful to the entire NFL community, but we tried to use them as an opportunity to further unify our team and our organization. Our players have the freedom to express themselves in a respectful and thoughtful manner and we all agreed that our sole message is to provide and to promote an environment that is focused on love and equality. "Within hours, cheap jerseys certainly, and probably less, the Ranger regiment officers, high ranking officers back in the States were conspiring to cover this up," Krakauer says. military's highest honors, immediately began moving through the Army ranks something that is not done cheap nfl jerseys for deaths by friendly fire, Krakauer says. 'Prairie niggers' is an insult. Those are very upsetting to our kids. But 'Redskins' is an honorable name we wear with pride. He wondered how to tell the Willpinit Redskins the "name they wear proudly across their chests is insulting them. Because they have no idea.". According to the "Princeton Review," there are no prerequisites for sports management positions, but most general managers in the NFL have similar backgrounds as former scouts, accountants or athletes.Start in SchoolGMs in the NFL must have a passion for the game. They typically have experience either playing or coaching football. "This pro football has been personally hand cheap china jerseys signed by Hall of Fame defensive tackle Joe Greene with the inscription ""HOF 87"". This product is officially licensed by the National Football League and comes with an individually numbered; tamper evident hologram from Mounted Memories. To ensure authenticity, the hologram can be reviewed online. This oakley sunglasses sale process helps to ensure that the product purchased is authentic and eliminates any possibility of duplication or Retro Jordans fraud. " Setting Point Spreads, OddsOddsmakers do more than predict the outcome of games. They weigh myriad factors to determine which team is favored by how many points. In individual sports or group events, they set odds on which individual or team is most likely to win. They set odds that spread the betting encouraging bets on the underdogs and discouraging bets on heavy favorites. Their goal is to create higher betting volume and more wins than losses for the sports cheap jerseys book.
Need Help? Chat with us