Animation d’équipe et leadership

Animation d’équipe et leadership GTP3303

Enseignant:

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Durée totale du cours: 22.5 H

Semestre : 2

Nombre de crédits : 1

Modules spécialisés	Modules de base	Sciences et techniques de l’ingénierie	Préparation à la carrière professionnelle
			X

 

Nombre d’heures		Activités hors classe
22.5		18
cours	TD		TP
22.5

Code GTP3103   Animation d’équipe et leadership

Objectifs :

Le cours « Animation d’équipe et leadership » vise à doter les étudiants en Génie des Télécommunications des compétences nécessaires pour diriger et gérer efficacement des équipes dans le contexte de projets et d’organisations liés aux télécommunications. Il s’agit de développer leur compréhension des principes du leadership, de la gestion de groupe et de la dynamique d’équipe, tout en les préparant à occuper des rôles de leadership au sein de l’industrie des télécommunications.

Sujets couverts :

Semaine 1-2 : Introduction au Leadership et à l’Animation d’Équipe Concepts de leadership et d’animation d’équipe dans le contexte de l’industrie des télécommunications. Différenciation entre leadership et gestion. Modèles de leadership : transactionnel, transformationnel, servant leadership, etc. Importance de la communication dans le leadership. Semaine 3-4 : Dynamique d’Équipe et Gestion de Groupe Principes de formation d’équipe et de gestion de groupe. Rôles et responsabilités au sein d’une équipe. Facteurs influençant la dynamique d’équipe : diversité, conflits, motivation. Techniques pour améliorer la collaboration et la cohésion au sein de l’équipe. Semaine 5-6 : Communication et Résolution de Conflits Compétences de communication interpersonnelle et interculturelle. Techniques de communication efficaces pour les leaders. Identification des sources de conflits et stratégies de résolution. Méthodes pour gérer les désaccords de manière constructive. Semaine 7-8 : Prise de Décision et Gestion du Temps Processus de prise de décision en équipe. Techniques pour évaluer les options, peser les avantages et inconvénients. Gestion du temps et des priorités dans un environnement de projet en télécommunications. Planification et allocation des ressources pour optimiser l’efficacité. Semaine 9-10 : Leadership Éthique et Responsabilité Sociale Aspects éthiques du leadership et de la gestion d’équipe. Implications de la responsabilité sociale dans les décisions et les actions. Sensibilisation aux enjeux de confidentialité et de sécurité des données en télécommunications. Promotion de pratiques durables et respectueuses de l’environnement. Semaine 11-12 : Adaptabilité et Innovation Gestion du changement et de l’incertitude dans l’industrie des télécommunications. Encouragement de l’innovation au sein de l’équipe. Créativité et génération d’idées pour résoudre les problèmes. Utilisation de la technologie pour stimuler l’innovation. Semaine 13-14 : Études de Cas et Projets Pratiques Analyse d’études de cas réelles liées à la gestion d’équipe et au leadership en télécommunications. Projets pratiques impliquant la simulation de situations de leadership et d’animation d’équipe. Présentations des projets et discussions en classe pour partager les expériences et les apprentissages. Semaine 15 : Synthèse et Évaluation Finale Révision des principaux concepts abordés pendant le cours. Évaluation des compétences acquises à travers des examens, des travaux individuels et d’équipe, ainsi que des présentations. Réflexion individuelle sur le développement personnel en tant que leader potentiel dans le domaine des télécommunications.

Pré-requis

non

Evaluation :

40 % Contrôle Continu 60 % Examen

Bibliographies :

Pascal Moulette, Olivier Roques: Gestion des ressources humaines 2 eme edition, DUNOD Jean-Marie Peretti : Gestion des ressources humaines, 19 eme Edition, Vuibert

Résultats d’apprentissage :

A l’issue de ce cours, l’apprenant aura les compétences suivantes : Leadership et Communication : Les étudiants développeront des compétences en leadership en apprenant à motiver, inspirer et guider les membres de l’équipe. Ils apprendront à communiquer efficacement, à fournir des orientations claires et à encourager la collaboration. Gestion de l’Équipe : Les étudiants acquerront la capacité de former, de gérer et de diriger des équipes multidisciplinaires dans le domaine des télécommunications. Ils comprendront les différents rôles et compétences au sein d’une équipe et sauront comment optimiser leur fonctionnement. Résolution de Conflits : Les étudiants apprendront à identifier et à résoudre les conflits au sein d’une équipe. Ils développeront des compétences pour traiter les désaccords de manière constructive, en préservant l’efficacité de l’équipe. Prise de Décision : Les étudiants se familiariseront avec les méthodes de prise de décision efficaces dans un environnement d’équipe. Ils apprendront à évaluer les options, à peser les avantages et les inconvénients et à prendre des décisions éclairées. Gestion du Temps et des Ressources : Les étudiants comprendront l’importance de la gestion du temps et des ressources dans un contexte de projet en télécommunications. Ils apprendront à planifier, allouer et surveiller les ressources de manière efficace. Adaptabilité et Innovation : Les étudiants développeront des compétences pour s’adapter aux changements rapides dans l’industrie des télécommunications et pour encourager l’innovation au sein de leur équipe. Éthique et Responsabilité Sociale : Les étudiants seront sensibilisés aux enjeux éthiques et à la responsabilité sociale dans le leadership et la gestion d’équipe en télécommunications